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下面为大家讲解库存管理在物流管理中的作用

浏览次数:信息来源:泰安市全利物流有限公司发布时间:2018/1/24
      物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。下面全利物流为大家讲解库存管理在物流管理中的作用:
   1.如果从单个企业扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话,就会发现有问题的库存数量会大大增加。组成物流供应链的各企业之间的关系在过去是互相买卖交易关系,因而企业并不习惯在它们之间交流信息,在不习惯相互协调进行库存管理,更不用说在整个供应链水平上分享交流信息和共同协调库存管理,这样往往会形成不必要的大量库存,同时有可能降低顾客的满意度。
   2.随着组成供应链的企业间关系从过去建立买卖交易的对立关系向基于共同利益的协作伙伴型关系的转变,供应链各个企业间交流、分享信息,协调进行库存管理成为可能,而先进的库存管理方法和技术的出现时这种可能变为现实。

   3.企业经营管理中最薄弱的环节就是采购环节。一是“暗箱操作”,这非常容易产生以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等等。

      二是“跑、冒、滴、漏”的现象也容易发生。

      企业需要充足的库存以保证正常的经济活动;同时,减少库存可以最大限度节约企业成本。
      全利物流介绍说库存管理对企业的重要意义是不能小视的,库存管理做好了,就能够促进企业平稳的发展和企业稳步的进行营销手段,使企业不断的发展壮大。
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